2020智能制造暨中国运动控制/直驱产业发展高峰论坛于2019年12月20日在宁波召开。本次高峰论坛主题为“聚势思变、融合创新、启航新未来”。那么运动控制产业未来的发展态势会怎样,企业到底要如何融合创新?

为此,主办方邀请运动控制老前辈、科研院校权威专家、领军企业负责人、前线销售人员、终端用户等各路人马,为大家带来不同的视觉和观点。会议内容涉及伺服变频、电机、直驱系统、视觉传感、工业以太网、机床、锂电设备、机械设备多个领域。

未来的运动控制产业发展趋势在哪里?业内不同领域的领导、专家以及来宾的想法,在思与辩中为行业的技术趋势,以及市场发展指明方向。

  • 苏美萍中国传动网董事长

    一个野蛮生长赚快钱的时代过去了,未来将真正考验企业的内功和品牌力。运动控制与高精密传感技术的整合成为大势所趋,特别是机器视觉的导入,以及产线一体化解决方案备受青睐。并且,5G的到来加速工业互联网的落地。

  • 苏崇德中国运动控制产业联盟理事长

    工业部件的销售,已不是“左手倒右手”那么简单。代理商长久发展下去,就变成一个重资产企业。因此,运动控制行业的销售服务工作量,远远超过大家预料。首先,销售人员需要掌握充足的市场信息;其次,对自己产品有深入了解;再次,销售员应该是“有趣的人”

  • 杨明哈尔滨工业大学副院长

    新的器件以及控制器的出现,给伺服技术的发展带来新的机遇。第一,宽禁带的功能器件,它可以有更高的开关频率;第二是系统的控制芯片,可以承担更大的算法,第三是人工智能与大数据的技术的融合。

  • 郗晓慧无锡先导智能装备股份有限公司标准化部门经理

    作为锂电设备的用户,从成本角度出发,更希望一款驱动器能够带多个电机,多轴组合的驱动器在锂电行业会有更好的应用前景,再者,是驱控一体化与智能化。

  • 王霄美的高创总经理

    旋转伺服市场非常大,产品能够实现标准化。直驱电机不同,基本属于定制化的产品,某种意义上对直驱行业的发展,有一定的制约作用。如今直驱厂商多,各家在技术上都有独门绝技。所以,直驱产业要成立标准,存在的困难较多。

  • 川副真生CC-Link协会全球事务局长

    我作为日本人,也确实感受到贸易战对中国运控市场带来很大影响,但从长远角度看,也正是一个契机。我们要创新和融合,不仅仅是技术的融合,还有人的融合。我们聚在一起相互合作,才会有新的技术诞生。
    那么我们怎么融合?工控企业都自己的差异化技术,这是应该各自保留,不能拿出来共享融合。但是OT与IT的融合,以及边缘计算技术,是整个制造业技术发展的动向,我觉得这个是大家可以融在一起分享的技术。

  • 岑国建宁波中大力德智能传动股份有限公司董事长

    工业机器人的研发,是国家重点工程项目。作为机器人核心部件提供商,不能只是做好单品。我们不仅要把电机和减速器结合起来,还要把驱动融在里面。

  • 黄组广国家机床质检中心主任

    现在智能制造喊得比较火,然而机床行业,很久以前就尝试融合数字化技术。未来的智能数控机床发展趋势,一是传感技术的应用不断增多;二是网络化技术与数控机床的不断融合;三是智能化功能初步呈现。
    为此,也带来智能化机床三大关键技术:第一,信息感知和数据处理,即自学习、自适应、自优化控制;第二,智能驱动,智能化的感知、检控、误差补偿,以及智能化人机借口和加工;第三是围绕数控机床加工的数字孪生技术。

  • 杨明哈尔滨工业大学副院长

    创新并非为了创新而创新,技术突破的同时,还要好用实用。以电机为例,电动车所用的永磁电机,真正应用到产业的还是丰田和特斯拉,再如科研所给航天用的电机,也不能光看技术指标,关键还是能够符合应用。

  • 苏崇德中国运动控制产业联盟理事长

    自动化产业发展,不能再走老路子。我们讲融合创新,企业需要跨界、发展的观点来审视自身。在此之前,企业不能依靠抄袭模仿,得沉下心来做好产品和服务,形成自己的竞争力。再来,要掌握信息技术知识,包括人工智能、视觉技术等。

  • 吕鑫研华科技PAC 产品经理

    我们处在工业革命最好的时代,现在可以做许多以前想不到、做不到的事情。未来制造业走向高端化,信息技术与自动化相互融合是必然的。智能工厂是在传统的自动化技术上,做了大量的技术迭代。包括数据获取、设备联网、机器视觉、MES、ERP、人工智能、机器人控制、多轴运动控制、逻辑IO控制等技术的融合。

  • 徐增祥中国直驱产业联盟副理事长

    销售分为三个阶段:第一是价值销售,即对于销售人员来讲,在什么时间、地点、环境下,将产品的价值最大化;第二是了解竞争对手的发展方向,中大型客户绝不止一家供应商,同时,竞争对手也会不停地挖走业务,所以公司销售总监甚至是副总层面人要清楚竞争对手的方向,了解对手为什么要这么做;第三是战略销售,这是公司总经理层面需要掌握的学问,总经理要看未来几年,公司在市场的价值。

  • 曹跃宇西门子运动控制部产品经理

    销售过程中除了常用的手段,还有可以在进一步创造新的机会和需求。所谓销售创造性,就是客户没有发现的需求,被销售人员激发出来。销售人员站在客户角度上,服务好客户的同时,创造新的业务需求。

  • 阎学科深圳众城卓越科技有限公司总经理

    销售的产品,一定是到了客户手里,对客户有增值才能算是完成一个优秀的销售过程。那么我们销售人员一定要读懂客户想法,客户才愿意把心里话说出来,整个销售才能可持续性的进行。

  • 傅江治武汉登奇机电技术有限公司

    销售的本质,工厂首先要做好市场调研,开发出市场需求的产品,不要“冬天买冰棒”。而销售本质最核心的地方,就是传递客户的信息给工厂,让工厂知道一些基本选项,最起码知道这个部件产品有没有搞错。

  • 苏崇德中国运动控制产业联盟理事长

    一个又好又便宜的产品,多数人能卖出去。卖一台性能差一点,或者价格贵一点的产品,才是销售人员的本事。那么,销售的本质是什么,就是要对客户负责,不能怠慢客户,为客户赚钱,创造更多的附加值。
    另外,自动化产品大多数是线下,牵扯到人与人的交往,销售人员和产品都必须同时被客户认可。

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