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给工控工程师快速成长的六点建议

时间:2020-01-20来源:中国传动网

导语:​全栈工程师是IT的热词,是指掌握多种技能,并能利用多种技能独立完成产品的人。延伸到工控自动化行业中也是一样,有的工程师知识面广但是不深;有的工程师知识面深但是不广。就像田径场的的全能选手和专项选手,他们各自都有自己的赛场。

全栈工程师是IT的热词,是指掌握多种技能,并能利用多种技能独立完成产品的人。延伸到工控自动化行业中也是一样,有的工程师知识面广但是不深;有的工程师知识面深但是不广。就像田径场的的全能选手和专项选手,他们各自都有自己的赛场。

全能工程师适合一些小的OEM设备的开发,例如定位控制,包括PLC、驱动和HMI;

专项工程师更适合一些多人合作,专业性强的大项目的开发,例如钢厂项目,有强电、弱电,有简单的HMI和复杂的数据库以及控制对象的建模等。

在我看来,一个自动化的小白成为什么样的工程师都不重要,重要的是怎样快速、显著的成长!因为前期都是一样的,都需要痛苦的磨练,后期只是工作的需求才会划分专业和全能,就跟大学的学习是一样的,前两年是基础课,后两年根据爱好选择不同的专业课。有时全能与专项的界限又比较模糊,因为全能工程师可能有一两项是主项,而专项工程师又会以该项为中心扩展与之相关的知识体系。

好了,在成长之前先要了解一下自动化行业大概的知识体系(按产品划分):

1)PLC

2)HMI

3)驱动;

4)仪表以及通用的EMC。

PLC部分包括:系统架构、编程、通信、定位控制等。

HMI部分包括:操作面板、上位机、高级语言脚本开发等,再往上可以进入到MES以及IT层面了。

驱动部分包括:电机、交直流驱动(含伺服)等,通常又可以按照高低压进行划分。

仪表部分包括:故障安全、DCS、现场仪表等。

我认为工程师的快速成长需要注意下面几点:

01 初始知识的积累和扩张

以某一知识点为起点,然后以这个点为中心进行积累和扩张。如果你第一个项目是PLC的一部分,那么就以PLC为中心点进行扩张,例如与PLC相关的制图,包括控制原理图(有机会对比一下继电器控制的原理图)、电气元件的选型和参数的整定(电压电工知识)、I/O设备的选型、CPU的参数设置以及与外设的通信,例如MODBUSRTU、串口的轮询等。

02 留意潜在的知识点

有了起点后还需要用心和用脑,凡事多一份留心。前面所说的磨练和痛苦就在这个阶段。刚开始的时候不但需要完成任务,还需要花费更多的时间去琢磨一些遇到的事情。

例如模拟量模块的选择,在与仪表匹配时,需要了解两线制和四线制的区别,如果不会可以在百度上查找。如果多一份留心,考虑一下在模块参数设置时为什么两线制不能设置量程范围是0~20毫安,而四线制模块可以这样设置?只需要大概了解,这样自己的知识体系就会积累。

同样为什么有的现场建议使用两线制的仪表?有的现场建议使用电流信号而不使用电压信号?同样在编程时需要搞清楚程序的架构和元素,例如多种定时器,我们需要选择哪一个?有没有背景的东西?如果这些东西不留意,成长的时间就会变长。

03 制定学习计划

在成长的这段时间还需要为自己制定一个计划,可以是一个短期的规划,例如每天需要学习多长时间?学习哪些东西?

我的建议是一定以开始的起点为中心进行扩展,例如PLC不同的通信、PLC高级功能的使用以及与高级应用相关的IT高级编程。

其实最简单的计划就是PLC的编程手册,按页数进行划分,如果搞明白这些也相当不容易了。

要学就必须学会,一知半解的,过不了多少时间就会忘了,不会的东西可以先记录,可能全看完了就迎刃而解了。最好不要学习与项目无关的东西(不建议),学而不用很容易忘记。

04 做好学习笔记

除了学习之外还需要随时记录,好脑子不如烂笔头,第一,忘了的时候可以回看,第二,也可以作为以后发表期刊或者论文的重要材料。

05 融会贯通

知识都是相通的,有时学了几门知识后,不能说大彻大悟,也可以说是融会贯通。例如天线效应,在EMC中大多数需要禁止,在无线通信中又需要增强。

06 交流

最后一点是需要多交流,吸取别人的经验,验证自己学习的成果,纠正学习过程中形成的错误理念(这点非常重要,可能会被带偏)。

好了,这么努力怎能没有好的结果?无论成为专项工程师还是全能工程师又如何?专项工程师也不是孤零零的某一点很深,其它点就弱,也可能在别人眼里已经是全能工程师了。

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