大品牌有何粘性?

文:2014年5月

    写卷首时,桌面上放置的物件,好几件都饶有兴味。

    第一件是罐装的可口可乐,未开封,竖排的“可口可乐”字样看着舒服,我想,里面装着的浅棕色液体,这个天气喝下去,也一定让人透心凉。

    第二件是苹果手机,已成为生活与工作必备,HOME按键与屏幕滑动的熟悉与顺当,都觉得交了一位益友。

    第三件是宜家出版的2014厨房手册,橘色条纹竖着拉下来,右侧便是开阔厨房的实景图,翻开内页,里面有更多的图片,让人唤起对于饮食乃至家的梦想。

    除了宜家厨房手册为有意获得,前两件东西的拥有都太过“自然”。我甚至忘记为何会拥有。手机的拥有当然是为了通讯需要,不过,为什么却偏偏选它?

    毕竟还有其他嘛。

    可乐,商家所送,一直放着,未喝,却也没想过要将之丢弃。

    而那本宜家厨房手册,当初逛店,特地向店员索取。

    细想之,这里面是有点意思的。

    可口可乐未畅饮,却可作为摆设。它本身还真有作为摆设的象征意味:“软饮料”的典范并且充满年轻的朝气,设计也有耐人寻味之处。

    苹果手机,在4的时代便被亿人拥趸,到5S时,非议众多,却又力排众议,成为当之无愧的智能手机王者。宜家,这家从1943年便创立的品牌,早已是全球最大的家具家居用品商家,它的设计与性价比常常令人惊艳。

    我想,自己被这些大品牌所诱惑。更准确说,是被这些大品牌所蕴含的口感、设计、科技、便利甚至是文化所诱惑,并潜意识认为它便是好的。在之后同类产品的选择上,也会循旧,对此品牌忠诚。这事常有,也许可称之为“念旧”吧。

    之于品牌,这便是其粘性。

    在传动行业,品牌粘性常在时间中体现。又到了“十周年”季,众多企业励精图治,迎来十周年庆典,本次专题报道中的易能电气便向我们展示了它这十年对于用户的粘性——除了过硬的技术、优异的产品、凝聚的团队,还不得不提易能总经理沈鸿先生本人深广且闪烁人性光辉的思想魅力。

    同时,粘性如何持久?

    可口可乐在设计用色上本地化,运用令人一看便记住的“中国红”,苹果不断升级,虽然每次只改变一点,可就这一点,便足以跟众多厂家拉开差距。宜家,对,他是最“善变”的,是最容易随季节变换的,不过,这也正是它粘性的智慧之处:人们已经习惯随着季节给房间增添不一样的东西。无论是设计上还是功能上。

    传动行业呢?

    我们有着自己的一套模式。

    不过,每家又有所区别。

    在本期的春季特刊中,“我们的传动十年”记录了十年企业发展模式之不同,而“新征程”又阐述了这些企业在当下粘性的特别之处。这种“粘性”,既是企业发展外象,也呈现企业更深层内涵。

    哪一天,人们像记住可口可乐一样,记住传动行业中的某一个国产品牌。

    我们还会说,中国没有传动经典大品牌?

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