生于1952年的崔臣为高级工程师，先后在原内蒙古冶金厅、呼和浩特钢铁厂、内蒙古稀土集团等机关、企业任职，现为西部最大钢铁企业包头钢铁（集团）有限责任公司的董事长。 

    他坦言，国有大型冶金企业环保欠账多、任务重。以“一五”期间兴建的包钢为例，初期环保投入、设计不足，加上矿石特殊，选、冶困难，企业深受困扰。 

    但是，近年来在不断加强节能、环保管理和治理的情况下，2007年，包钢集团的销售收入增长20%，利润额实现增长249%以上，预计将超过27亿元。 

    “资源节约利用，是效益增长的动力之一。”据崔臣介绍，“十五”以来，全集团仅节能、环保投入就达33亿多元，目前每年环保项目节约资金和创造效益超过10亿元。 

    减量化、资源化、再利用……崔臣介绍说，近年来企业投入3.6亿元对焦炉、高炉、转炉实施节水改造，在全国首家实现高炉全部干法除尘，仅此每年就可节约浊环水5725万吨、新水280万吨，高炉余压发电量提高40%以上，直接效益近4亿元。 

   包钢集团还兴建了黄河上游最大的污水处理厂，并大量使用中水，目前工业水已基本实现循环利用。通过完善能源设施，去年仅转炉煤气回收量就达4.8亿立方米，锅炉改烧煤气后每年减排二氧化硫3920吨、二氧化碳500多吨。 

    此外，投资21.9亿元新建的富余煤气发电项目今年投产后，每年将发电18.4亿千瓦时，届时包钢的富余煤气可全部回收，每年将再增直接效益4亿多元。 

    通过一系列措施，“十一五”以来，包钢集团的吨钢能耗每年以100千克标准煤的幅度下降，去年已降至769千克。吨钢耗新水量去年达到7.45吨，比2001年减少13.05吨，提前达到2010年吨钢耗新水8吨以下的国家要求。 

    昔日的污染大户，已成为眼下的治污先锋，包钢集团也由此被国家列为首批循环经济试点单位。“实践证明，节能减排可以实现利国、利民、利企的统一，国有大型冶金企业作为耗能、三废排放大户，应立足长远发展，调整认识，挖掘潜力，做好节能减排的‘先锋军’。”崔臣建议说。