5·12四川汶川地震发生后，集团公司领导班子成员身先士卒，在东汽现场指挥抗震救灾。

    集团公司总经理斯泽夫，在地震发生后立即组织总部办公楼里的人员撤离到空旷地带，并现场召开紧急会议，妥善安排了总部的各项工作。一小时后，与股份公司总裁温枢刚立即赶往重灾区东方汽轮机，在第一时间临危挑起了重担，在最前线连续指挥救援工作近30个小时，温枢刚13日晚回集团公司后仍坚守应急电话至深夜。

    集团公司董事长王计当时还远在大连学习，当收到四川汶川发生地震的手机短信息后，在四川通讯全部中断的情况下敏锐地判断企业可能受灾，果断地连夜从大连往回赶。但因成都双流机场关闭，无奈转飞重庆。13日凌晨2点到达重庆后，得知东方汽轮机受灾惨重，决定直赴东方汽轮机受灾现场，由2名司机轮换驱车600多公里连夜送他到达东方汽轮机现场指挥救援。

    集团公司副总经理张晓仑当时还在中央党校学习，闻讯后立即在班上向老师同学说明情况，请求支持，并立即请假赶回成都，前往东方汽轮机组织救援。 集团公司副总经理朱元巢，当天在总部坐镇协调，一直坚守应急电话至第二天，13日又立即赶往重灾区现场参与救援工作。

    集团纪检组组长文秉友当天率领党组工作部领导奔赴东方锅炉、东风电机、东汽峨嵋半导体材料厂查看灾情、慰问职工，稳定职工情绪，14日下午又赶赴救灾一线参与指挥协调。 集团党组成员、股份公司高级副总裁陈新有当时正在意大利谈判，闻讯后立即中断谈判，于14日凌晨赶赴东方汽轮机灾区现场。

   地震后的两天，阴雨连绵，气温骤降，奋战在灾区一线的集团领导班子成员都是强忍悲痛、冒雨指挥、连续作战，长时间没有进食，长时间没有休息，声音嘶哑，体力透支，但他们依然坚守一线，为了一条条期待的生命履行着肩上那沉甸甸的责任，充分发挥着领导干部的模范带头作用。在他们的坚强带领下，东方电气全体干部职工立即投入了这场无硝烟的战斗。

    14日上午，集团公司抗震救灾领导小组又召开紧急专题会议，进一步部署抗震救灾工作，明确了领导班子成员的具体分工和各职能部门当前的主要任务。

   目前，集团公司主要领导王计、斯泽夫轮流往返于集团总部和灾区一线，统筹做好抗震救灾统一协调和灾区一线救援指挥工作。集团正全力开展以下几项工作：一是不惜一切代价、采取一切措施、想尽一切办法营救被埋人员；二是采取各种办法，妥善安置受灾职工及家属；三是加大宣传力度，形成正确的舆论导向，稳定职工情绪；四是逐步恢复生产经营和正常上班；五是研究制定灾后重建规划。

    14日，党组下发了《行动起来，不断夺取抗震救灾新胜利》的文件，号召全集团干部职工同舟共济，众志成城，发扬顽强拼搏、勇于奉献、连续作战、不怕疲劳的精神，用战胜困难的勇气和万众一心的气概，打赢抗震救灾这一仗，不断夺取抗震救灾的新胜利。紧急出台了《中国东方电气集团公司受捐救灾财产管理暂行办法》，加强对受捐救灾财产的规范化管理。15日，第一份抗震救灾专刊报纸已下发全集团干部职工，东方电气网站新闻不断更新。抗震救灾各项工作正在集团公司领导班子这个坚强领导集体的带领下紧张有序地进行着。 

    在集团公司的统一领导、指挥下，抗震救灾自救工作有序有效展开。集团总部及下属企业东方电机、东方汽轮机、东方锅炉、东风电机相继启动应急预案，同时启动了对东方汽轮机的救援工作。第一支到达东方汽轮机救灾现场的是集团所属企业东方电机，他们当天下午和晚上分批组织了由250余人组成的救援队，并送去了工作服和棉被，第二日早晨又派出了第三批救援队，在东方汽轮机的救援中发挥了重要的作用。同时，全集团干部职工捐款捐物，帐篷、棉被、食物、水、手电筒、药品等各种救援物资正源源不断地进入灾区，为抗震救灾的顺利开展奠定了坚实基础。