2007年路斯特确实可以说有了长足的发展，也有业界人士说我们发展“快”，对此我个人及路斯特人头脑很清醒。在我们的两块业务中，“绿能电气”——即风力发电设备用变桨系统从销售额来说，是坐了“火箭”，但这只能说是我们抓住了中国风力发电“大干快上”这个大形势的机遇，我们所做的工作仅是将路斯特在这个细分市场上的竞争优势从欧洲成功地全球化到了中国。而在此过程中，基于对中国市场的认识，在部分地方，强化了我们的竞争优势这也是事实；另一块业务，即伺服驱动，它的发展比我预期的要慢。当然，也可以自我安慰的说预期太高啦。事实上，这块市场上竞争激烈，我们的人员新，用户对品牌和产品应用的熟悉需要时间，但我们市场份额的增长相比伺服市场的增长还是要快得多。
    在2007年接受《伺服与运动控制》采访时，我谈到过路斯特的伺服驱动产品谱，即高端－多轴运动控制型；中端－可编程型；低端－通用型，且重点谈到了ServoC通用型伺服驱动系统对完善我们产品谱的重要性，因为它在中国面对的市场很大。该系统的研发多花了些时间，上市推迟了。但现在，2008年，它来了！在数个先锋用户试机的基础上，它的市场引入已经全面展开。这一产品系列将大大地提高我们在小功率伺服系统上的竞争力。销售上，除直销外，我们将有选择性地开辟分销渠道。
此外，在一些细分市场上，如裁切、重型机床、电梯，我们将有高速的发展。
    风力发电变桨系统方面，主要工作是与众多的新用户建立更紧密的联系，与他们一起从样机经过小批量，走向大批量。
    总之，经过2007年很多的铺垫工作，我们在2008年的目标和路线十分明确。对我们来说，它将是一个耕耘和收获并存的年份！

[url=http://www.chuandong.com/publish/company/2006/4/company_1040.html]路斯特传动系统（上海）有限公司