一、展示厅
（１）生产理念的说明
　　　欧姆龙上海所运用的是：“将所需要的东西，在需要的时候，仅生产需要的量。” 的JIT生产方式。另外，通过 SCM革新，进行世界各据点的在库管理，传送，和控制，为全球的客户快速的传递所需要的商品。
      在欧姆龙上海对世界各地的在库FMI进行控制，并从上海的全球核心据点在库GCS，进行后补充。对这个GCS，由欧姆龙上海进行JIT生产的产品的后补充。欧姆龙上海追求能进行如此变种变量的生产方式，并在上海构筑了从产品的生产到全球化的物流，都能灵活并迅速 的对应的体制。
（２）混流生産
　　  以变种变量生产的对应和设备稼动率的最大化为目标，构筑可以进行混流生产的标准化生产线。
　　　实装工程中，从传感器开始，温控，以及PLC，导入1台设备就能进行实装的装置。另外，组立生产线也同样，1条生产线能生产数十种类的商品，并对生产线的构筑和作业台实行了标准化。从而进行变种变量生产，并将设备的稼动率提高至最大限度。
（３）品质确保
　　　灰尘和静电是电子机器组立工场中的天敌。防灰尘对策是全工场实施了洁净度为class 20000的局部净化房。地面，作业台，周转箱等，工场内所有的物品都彻底地进行了防静电措施。另外，员工的导电鞋的洗净也有相应的规定，进行彻底地管理。　　

那么，现在就带领大家参观工场内部。

二、 SMD外段取准备和实装生产线
（１）ＳＭＤ实装生产线
　　　欧姆龙上海厂房长度为2４０ｍ。从始端纵览到末端，其宽敞度将身临其境。
　　　这个是欧姆龙上海导入的表面实装生产线。在此条生产线上，可以完成所有产品的零部件实装。另外、为了能进行变种变量的生产模式、1天需进行替换十几次的段取准备。构筑了让此段取准备简便化，不发生错误的体制。配装在实装机中的部品一旦发生配装错误时、实装机将不会自动地运转。
（２）外段取准备
　　　为了能将部品准确无误地进行放置，并为了把段取准备的切换时间降到最短、在此区域内将下一个订单的部品准备  好。我们把这些工作 称为外段取准备。在此，准确无误地将部品进行放置是实装品质的关键。外段取准备工作是运用手提终端，构筑用条形码进行确认的同时，进行部品配当以及准确无误地安装的一种体制。
（３）ＭＥＳ
　　  我们导入了具有部品准备与批量跟踪、生产进度管理等功能的现场情报系统。
　　　在各条生产线的最前端安装了系统的端末、系统里会对生产顺序进行指示及对其进行进度管理。
　　　刚才提及的外段取的指示也是由此系统中显示的。
　　　导入的是同行业最先进的系统。
（４）欧姆龙商品被广泛使用
　　　展示板中也有所介绍，在这些设备中使用了欧姆龙的产品。
　　　没有不使用欧姆龙产品的设备，其中也包括使用在欧姆龙上海生产的产品。
　　　由此可见、欧姆龙的产品被广泛使用。

三、通过RNS·VT，确保实装品质
（１）ＲＮＳ＋Q-upNavi
这条生产线中，印刷，贴片实装，回流炉3个工程，使用的是欧姆龙的外观检查装置「VT-RNS」。
通过这个，在表面实装的各工程中，对品质进行检查。
并且，从检查机所收集的品质数据，通过欧姆龙的品质改善软件，对其进行分析。
当发生不良的时候，马上实施原因分析和改善作业。
通过这个，从而实现不制作不良品的生产线。

（２）ＷＩＮ２＋S-Teaching
在SMT生产线的最终产品检查中，使用的是欧姆龙的外观检查装置「VT-WIN2」。
通过高性能，高速检查，确认PCB的品质。
检查结果将通过欧姆龙的品质改善软件「Q-upNavi S-Teaching」，进行分析，使检查精度更上一层楼。
通过这个，实现了杜绝不良流入后工程的[体制]。

四、DIS工程～无铅和欧姆龙产品
（１）ＤＩＳ工程
　　　这里是进行分立元件实装的工程。
　　　原则上由人进行部品的插入，并进行波峰焊。为了防止插入时将部品弄错，将规定的插入部品的担当人名字在作业指示书上写明。另外，设立了部品插入后的确认工程，防止实装错误。
（２）无铅
　　　line ６ 有分立元件实装工程，其中，line 5 是无铅对应，生产Rohs产品。　
　　  此波峰焊设备中，用到很多欧姆龙控制机器。

五、检查机中使用的是欧姆龙的产品
（１）组装工程
　　　在2楼进行产品的最终组装。1楼将生产完的PCB组装于产品，进行最终检查，出货。

（２）检查机中使用的是欧姆龙产的产品
　　　这个是为了进行最终检查的设备。
　　　在这里也使用了很多的欧姆龙产品，这个是其中一例。运用光纤型传感器，确认产品的LED灯是否确实的点亮。

六、U字形组装线和欧姆龙产品
（１）Ｕ字型组装线
　　　欧姆龙上海的最终组装工程，为了能对应变种变量生产，所有都采用U字形组装线。
　　　另外，为了能对应混流生产，进行了生产线的标准化。
       朝向左侧开始，是组装线的开始端，最里面进行的是产品的最终检查。右侧是进行捆包的最终产品的完成。U字形生产线的构成和一个人多工位的作业是可实施的，变种变量生产等进行高效率生产也是有可能的。
　　　　另外，作业台，部品供给架也实行了标准化，构筑新生产线的速度也提高了。另外，通过标准化的实行，混流生产也变得容易进行了。
　　　另外，部品供给架和作业台独立分开，段取准备切换时，每个供给架都能进行替换的方式进行换取。
       在欧姆龙上海，组装工程等，构筑能实现变种变量生产的高效率的生产线。

（２）在生产线上，使用的是欧姆龙的产品
　　　U字形生产线中，使用了很多的欧姆龙产品。
　　　为去除静电，设置了离子风机，电子机器的大敌的静电而言，彻底地实施了防静电对策。
　　　另外，各种治具，LCAI装置中也使用了PLC，传感器等，可见，欧姆龙产品活跃于高效率生产和品质的确保之中。

七、准备中的移管生产线区域
（１）移管商品生产线构筑中区域
　　　欧姆龙上海从日本接受移管产品。此区域为今后的移管商品的组装生产线做准备。
　　　现正在准备之中。
　　　这里虽然空有多余的空间，预定今年度，从日本接受移管产品，在此构筑U字形生产线。
　　　当然，若不能进行混流生产，紧紧这些空间，是无法构筑的。
（２）对作业台下功夫
　　　作业台标准化，为此动了很多脑筋。
　　　防静电对策，确实地进行地线的连接的设计。
　　　另外，通过作业台的标准化，加快了构筑新生产线的速度。

八、教育训练体制
（１）致力于教育训练
　　　欧姆龙上海对人材的培养注入了相当的精力。若没有好的人材，是无法生产高质量的产品的。
　　　为了进行制造，我们构筑了若不具备必要的基础知识和技术，以及技能，是不能在生产线上进行工作的体制。
       制定了3位专任教育的成员，进行教育指导。
　　　新进公司的社员，若不经过2周的教育培训，是不能在生产   线工作的。已掌握了技能的人员，作为认定者，进行登录。对于有技能要求的作业，若没有相应的认定，是不能进行此作业的。
（２）教育训练的基础设施
　　　这里是教育训练的专业区域。有坐着学习和技能训练两种。
　　　技能训练，主要是进行焊接作业和组装的训练。为此，训练室内，构筑了模拟生产线。　　
　　　对教育需认真，并且花时间认真对待，这样才能提交出高品质的产品。　

九、生产管理功能
（１）ＱＡ检查
　　　在此处对将出货的产品进行最终确认。在欧姆龙上海，若品质管理课的最终检查为不合格的产品，是不能被出货的。
　　　检查合格品，物流课来领取，然后出货。合格品的放置区域只有这些，做到及时的领取，让其出货。
（２）生产管理功能
　　　这里是生产管理部的办公室。生产管理部有，工务，购买，调达，物流，通关，和客户所需的交货日期的对应等。这里的成员直接和世界各地的客户进行对话，并进行世界各地的在库控制，和产品的出货。
　　　
       工场参观就到此结束。非常感谢大家。