办一个什么样的企业,不只企业领导人要考虑,员工也来关心,这是很好的事。李玉琢总经理希望企业的追求以及提倡的精神,能最大限度地满足和体现大多数员工的愿望,并能有效落实在具体工作中、相互关系中,以此推动企业持续发展。 李玉琢总经理说,记得1987年刚进四通时,万润南的一句话让我惊骇万分:四通要做中国的IBM,这对于一个当时只有几百人,销售额不足千万元的企业,无疑是痴人说梦。但企业的确如人一样,也要有梦想,一个没有目标,没有追求的企业,无论如何难以激发人的热情,更不要说统一人们的意志。
有一段著名的话可以体现四通的企业理念和追求:我们在从事一项事业 ——改革的事业;我们在创造一种形象 ——改革者的形象;四通奉献给社会的,不仅是经济效益,更重要的是企业文化,以及这一文化最集中的体现 ——四通人。
14年过去了,由于种种原因,当年的许多人已经离开了四通,四通也并没有如愿成为中国的IBM,但四通提倡的精神、理念以及远大志向,却始终激励那一代人不懈奋斗。这就是理念的作用,文化的作用,四通没有成为IBM,但它创造了一个时代。也许这就是企业的真正价值所在。
利德华福是一个民办民营的企业,它的一个重要特征就是这个企业不是官办的,也不是哪一个人办的,这个企业是一批有志成就一番事业的人以及陆续加盟、愿意共同奋斗的人们组成的,这个企业依靠群体的力量和智慧来办,因此,这个企业又是一个集体奋斗的大舞台。改革开放20年证明,我们这种企业形式机制最健康,最具生命力。在这样的企业中,不允许脱离实际的官僚主义,不允许混日子的低效率,不允许任人唯亲,一切以生产力为标准,传统社会主义一向提倡的“各尽所能,按劳分配”在这里得到最好的体现。我们要让在这个企业中工作的员工共同创造一种良好的工作氛围,最大限度地发挥员工的特长与才干,在推动企业的发展中获得认可、获得报酬、获得快乐、获得发展。这将是一个漫长的过程,在此过程中,我们还将与一切落后的、懒惰的、浮夸的、不合作的现象作斗争,我们要不断地推陈出新,不断地追求卓越,并忍受企业发展中必然存在的种种考验与磨难。我们通过创办企业,向社会贡献产品、创造财富并体现我们的精神、我们的才干、我们人生的价值。
目前,利德华福还处在创业期,它的优先目标就是尽快把自己的效益做上去,把大功率变频器的市场打开来,用中国人自己掌握的先进技术,改造我们落后的工业基础,这是一项艰难的事业。幸运的是:我们抓到了一个千载难逢的大好机遇,方兴未艾的广阔市场正等待我们大显身手。我们的目标追求,我们的企业理念,我们务实团结的工作作风,已经得到实践的检验,并获得了初步影响和成功,我们没有理由怀疑我们所做的一切,现在需要的只有两个字,那就是坚持。