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聚焦发展中的中国国产变频器(4)

2006年04月28日 14:39:00 中国传动网

—— 如何提高国产低压变频器的质量一直以来是摆在厂家面前亟待解决的首要问题,经过几年的竞争,2005年的国产变频器质量的进步是可喜的,而保证质量与发展品牌之间的必然联系也成为众多厂商所关注的问题。 市场整合   国产变频器厂商确实存在良莠不齐的现象,通过市场的整合能否将国产变频器做大做强?   森兰:2005年对于国产变频器来说是整合之年,但是我认为双方应根据发展的需要,在保证各自优势独立的基础上进行强强联合、优劣互补,这种整合就是良性的,就能将国产变频器做大做强。   多年来中国实践证明,在“市场换技术、品牌换资金”的思路下引进的外资中,尽管我们也获得了不少未知的技术,但这些技术大多是二流的,而真正的核心技术中国市场无论如何放开,也无法通过引进获得,更重要的是,引进的技术几乎没有自主的知识产权,存在着严重的不可持续性。尽管我们也融得了不少资金,但这些控股资金大多会让我们的民族品牌束之高阁,最终销声匿迹。目前变频器行业发生的一些重大并购事件在我看来是对国产品牌某种意义上的削弱,值得深思。所以只有通过良性的市场整合才能促进国产变频器的发展。   康沃:2005年国内变频器行业企业之间的资本整合已经开始进行了。市场残酷竞争和用户日益增强的对产品性能和价格要求给大批中小型变频器厂商带来很大的压力。在这样的形势下,竞争能力薄弱的厂家势必遭到淘汰,而有发展潜力的、有实力有技术、有市场优势的企业会逐渐做强,也会运用资本优势迅速扩大。这种以资本为纽带的市场行业整合是变频器行业发展的趋势,同时目前有不少国外厂商及大公司对中国的能源市场非常感兴趣,06年企业兼并重组只会越演越烈。   英威腾:在国产变频器的发展过程中,每个生产厂商的生存都很艰难,所以会在价格、市场策略等方面想方设法打开道路,在这种前提下,我认为通过有效或互补性的整合是可以促进这个市场的发展的,但是无意义的整合或兼并对企业的发展并无意义,反而会产生负面影响。   普传:变频器在中国有20多年的生产历史,原国家计委等4部委确定29家企业,但发展不平衡,特别是沿海地区发展很快,现今市场和国内其他工控行业一样存在良莠不齐的现象。市场整合是国产变频器做大做强的一个战略,我们看到,05年已有业内企业走这条路,另外国外品牌并购国内厂家也是发展的一个方向。普传科技做为业内有电机设计制造基础的电源——变频器制造商将继续和国内外科研院所合作。   格立特:市场整合是市场经济发展的必然结果,变频器行业也不例外。国产变频器的整合,以充分发挥各自的人才优势、技术优势、市场营销优势,提高企业的核心竞争力,更有利于国产变频器做大做强。我认为,国产变频器再经过1~2年的发展,必然会出现重新洗牌和整合的结果。   微能:我认为通过大家的共同不懈地努力,低压变频器行业中的国产品牌与国外品牌抗衡局面一定会很快到来。   日业:一个公司能否提供完善的服务体系,能否把产品质量和性能做得更好,很大程度上依赖于市场的占有率。现在是百舸争流,难免会出现一些非善意的竞争,直接受害的还是用户,无法提供全方面的服务,无法提供技术质量保障都将成为国产变频器整体发展的阻碍。如果市场可以适度的整合,把国产变频器企业做成几艘大的航空母舰,这样就会有足够的资金和足够的人才来共同维护和推动产业可持续发展,可以维护市场规则让用户得到性能价格优越的产品的同时也得到全方面的售前售中和售后服务。

供稿:控制与传动

本文链接:http://www.chuandong.com/news/news.aspx?id=605

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