您现在的位置:中国传动网  >  新闻首页  >  行业动态  >  差异化监督管理推动西北油田钻井提速

差异化监督管理推动西北油田钻井提速

2009年03月20日 11:58:37 中国传动网

近年来,西北油田分公司整合甲乙双方技术力量,创新差异化监督管理方式,大幅提升了工程监督管理水平,使塔河油田平均钻井周期由2003年的236.26天缩短到2008年的98天,钻井总进尺也由33万米增加到111.31万米,工程优良率由56.83%提高到86.55%。   近年来,西北油田勘探开发规模逐年扩大,工作量每年以30%的速度递增,2008年,勘探面积扩展到14万平方公里,引进的施工队伍增加到500多家,工程监督管理面临严峻挑战。   为加强对物探、钻井、固井、地质录井、测井等专业施工的质量安全、工程投资和进度的控制,2004年以来,该分公司按照井位集中、区块相邻的原则,工程监督推行项目管理模式,成立了塔里木、草湖、桑塔木、托普台等7个项目组。通过对参与工程施工的数百家施工单位的业绩考核,实施差异化管理方式:对于技术实力较强的施工单位及常规井,采取巡井的监督方式,对技术实力相对较差的施工单位及重点井、复杂井,采用驻井和关键控制点旁站监督方式,严把工程设计、规范施工及验收评定关。同时对聘用的工程监督人员,也实施差异化管理:将工程监督确定为5个等级,通过岗位竞聘和业绩考核,核定其技术等级,对其薪资实行动态管理,通过完善激励机制,增强工程监督人员的责任意识。   针对塔深1井、秋南1井等重点井、复杂井和高难度井,该分公司成立专业技术组,加大现场监督力度,高效解决施工过程中出现的技术难题,并针对各个阶段的关键控制点,进行质量、安全、进度和投资过程的实时监控,从源头上杜绝了安全隐患,保证了施工质量,并有效地控制了工程投资。

供稿:网络转载

本文链接:http://www.chuandong.com/news/news.aspx?id=25149

中国传动网

官方微信

扫一扫,信息随手掌控

运动与控制

官方微信

扫一扫,运动与控制信息随手掌控

联系我们

广告联系:0755-82048561
展会合作:0755-83736589
杂志投稿:0755-82048562

网站简介|会员服务|联系方式|帮助信息|版权信息|网站地图|友情链接|法律支持|意见反馈

版权所有 2006-2016 中国传动网(ChuanDong.com)

  • 经营许可证
    粤B2-20150019

  • 粤ICP备
    14004826号

  • 不良信息
    举报中心

  • 网络110
    报警服务

网站客服热线

0755-82949541

QQ客服

2737591964