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家电市场引“四大家族”入局,争夺战或一触即发?

2016年08月22日 09:59:54 中国传动网

2016年8月16日,长虹集团在四川绵阳举行“长虹-ABB战略合作签约暨机器人应用联合实验室揭牌仪式”,宣布进军工业机器人领域。

随着ABB的入局,四大家族在中国家电市场的争夺态势逐渐清晰。四大家族为何纷纷布局中国的家电行业,首先中国的家电市场机器人需求巨大无疑是最好的催化剂。

机器人在中国的家电/3C市场蛋糕有多大?

相关数据显示,未来两年全球3C市场将保持15%左右的速度增长,到2017年3C市场机器人将达到上万亿级别市场规模。

目前中国工业机器人在3C行业应用占比仅为18%,远不及全球平均水平的23%,更不及日本的34%,需求潜力巨大。

家电行业是一个高度标注化的行业,而结合中国家电市场的自动化程度低的特点,在之后的智能化改造过程中,会需要大量的机器人,这几乎是可以预见的。

据前库卡高层人士透露,仅美的在工业机器人上的需求就达到2万台,就算分十年进行自动化升级改造,每年也有2000台需求,相当于去年库卡在中国市场三分之一的份额。

大族激光钣金事业部总经理陈燚还指出另外中国的家电行业还有一个特点,就是在全国有一个广泛的宣传和销售网络,这个营销网络已经遍布了国内的各个角落,中国在智能制造升级的过程中,机器人企业也需要有一个推广和营销的平台。这种销售意义上的合作也是四大家族看中的。

中国家电行业问题:市场增长动力不足

2015年,市场增长动力不足依然困扰家电行业运行。在人民币升值、原材料、能源价格上涨等不利因素影响下,家电产品成本不断提高,企业面对激烈竞争,不断降低销售价格,因此行业利润被挤压较为严重。

2015年,从30家家电上市公司发布的三季度业绩预告中,家电行业整体低位运行的态势将继续,第三季度整体盈利并不乐观。而格力、美的、海尔等家电巨头发布的2015年中报告中可以看出,除了美的集团外,格力和海尔的中报均不达预期。

陈燚也表示长虹这些年在家电行业也是举步维艰,在创新力度上也没有很大,产品在市场上也没有很大的竞争力。

2016年,是家电企业智能化改造的关键时期。长虹从2013年开始进行智能战略布局,目前已经完成从智能制造到大数据等一系列面向物联网应用的系统产业布局,而与ABB的合作是其进行智能改造的进一步布局。

竞争加剧,四大家族力争开拓新领域

2015年库卡销售收入29.66亿元,EBIT1.36亿元(欧元)。这个业绩其实在四大家里面看表现不是很好。

业内人士称,美的收购kuka算是双方都比较好的一个方案,库卡需要在激烈的竞争中找到新的业绩增长点来巩固其在四大家族中的地位。

库卡总裁劳伊特在美的收购案受阻时也宣称“作为库卡总裁,我必须将更大的公司利益作为考虑的中心,代表客户、员工和股东利益并使企业继续发展。在此,产生重要影响的一方面是中国市场,另一方面是互联网以及工业4.0。”

2015年,ABB为开拓新领域制定了“新阶段”战略,中国是其重点布局地区,ABB首席执行官史毕福在公开场合表示,过去100多年,中国都是ABB的重要市场,在新阶段战略中,中国的地位依然非常重要。中国不仅意味着ABB产品和服务的巨大市场,更是公司的一个重要的技术基地。

国产机器人企业如何在家电市场占据一席之地

在四大家族纷纷抢夺中国的家电市场的情况下,国产的机器人企业应该怎样抓住家电行业智能化改造的机会?

陈燚表示首先国内的机器人企业不应该把调子定得太高,每一家企业应该要有自己的特点,把我们在技术上的强项要发挥出来,比如我们的并联机器人和AGV,这个我们在全球是做得比较好的,要在这个领域实现市场的最大化。另一个方面希望在自动化过程中国产机器人也能拿出自己核心的东西来。

另外,能用上国产的零部件的,我们当然要采用国产的产品,一方面可以降低成本,另一方面可以使得国产的机器人在零部件领域的水平能够有所提升。

众为兴总经理曾义强也指出“你看现在格力提‘让世界爱上中国造’,那么首先前提是‘让中国人爱上中国造’,中国自己人不喜欢用国产的零部件,国产的产品,怎么让世界喜欢呢?当然这个喜欢的背后首先是品质要达到要求。”

对于国内的机器人企业来说,保证自己的产品有自己的特点,把它做精、做细、做强,而不是做大;并且加强国内机器人企业之间的协作,才能在这个竞争激烈的市场上占据一席之地。

供稿:高工机器人网

本文链接:http://www.chuandong.com/news/news.aspx?id=185355

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