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国电南自:以市场需求为导向,谋求科技创新实现突破

2016年08月03日 10:30:46 中国传动网

8月1日,国电南自上半年工作座谈会在南京浦口园区召开,会议贯彻落实集公司半年工作座谈会精神,转变思维方式、凝聚发展共识、加快推进改革,为全面落实年度工作任务吹响了冲锋号。

“在集团和南自总部的大力支持下,公司加强了研发创新、质量管控投入,上半年我们相继中标国电江西1000MW再热机组DCS分散控制系统,国电集团方家庄2×1000MW发变组保护及750kV升压站监控系统。良好的市场反馈,坚定了我们公司继续做好产品、服务好用户的信心和决心。”南自美卓公司负责人表示将发挥传统技术优势的基础上,加强核心技术研发投入。

“我们以卓越运营体系为抓手,全面加强内控管理,继续保持国网、南网市场占有率。6月23日江苏盐城市阜宁县、射阳县部分地区突发龙卷风冰雹严重灾害,南自自动化公司员工第一时间赶赴现场,参加灾区电力抢险,为灾区重建提供支援。”南自自动化公司负责人表示将全力冲刺考核指标。

“党员领导干部要加强学习,要结合党史学党规党纪,结合改革和行业发展学讲话,结合本职岗位学专业知识;要以公司发展为己任,加强自身建设谋发展、实现技术创新谋发展、开拓新兴市场谋发展、完善内控管理谋发展、降低成本谋发展、提高资本创效谋发展、提升经营水平谋发展,坚决打赢提质增效攻坚战。”公司董事长、党组书记王凤蛟要求。

本次座谈会以问题为导向,围绕着市场、人员、资金、技术等要素进行了深入探讨,在研讨交流中学习先进单位管理经验,明确任务、找准差距、凝聚人心。一天的会议很短,但是要求详细、明确,与会人员纷纷表示将迎难而上、共克时艰、逐项落实。

“我们要抓住国家推行供给侧结构性改革的契机,顺应智能制造、“互联网+”、大数据等科技发展潮流,加强研究院本部的三级研发团队建设,加大对基础研究、系统平台、拳头产品和有成长潜力点新专业倾斜力度。在符合创新方向、体现自身优势、投资回报较高、市场需求广阔的领域和产品实现突破。”

“以客户为中心,加强过程风险辨识与管控,有效融合精益化管理、卓越管理的理念及提质增效工作成果,明确管理职责及岗位职责,强化三标体系的有效执行。”

“要强化标准化项目部的规范建设,加强项目过程的安全质量管理,重点加强反违章及分包方的管理,确保风险可控在控,增强安全检查频次,对风电、屋顶光伏及其他重点EPC项目的质量管理及安全管理检查实现全覆盖。”

本次会议对南自上半年经营情况进行了详细的分析,查找出影响发展的六个方面问题,明确要求各部门、单位围绕提质增效工作目标做好以下工作:加强营销工作,确保实现合同规模;以高度负责的态度,确保应收账款、存货指标压降工作落到实处;加强经营管理,严控成本费用,确保年度经营目标务期必成;强化科技研发,抢占技术和产品制高点;加强三标体系建设,推行精益管理,提升运行绩效;进一步强化管控,大力推进依法治企,着力提升风险防范能力;牢固树立安全第一的理念,加强工厂生产过程和项目现场的安全管理;加强党的建设、人才队伍建设和品牌建设,为南自科学发展提供坚强保证。

供稿:南京国电南自凌伊电力自动化有限公司

本文链接:http://www.chuandong.com/news/news.aspx?id=184128

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